教代会精神，他们如何落实……

        音乐学院全体教师，在教代会后认真学习董事长在教代会中“初心铭记﹒努力实现大艺梦”的讲话精神，通过深度座谈、分组讨论等形式，认真贯彻落实教代会精神，时刻以大艺精神武装自己、以“六个凡是”要求自己、以“三个一切”引领自己。

        通过教代会的召开，音乐学院全体教师精神饱满、干劲十足，大家纷纷表态要努力跟紧学院脚步，提升自身的专业素质，加强自身的能力建设，在教学、科研、日常管理中发挥自己应有的作用。

        会后，音乐学院领导班子成员召开专题会议，对本学年工作进行了总体部署，各教研室、专业带头人积极响应，为学院发展献计献策，争取再创佳绩。

        戏剧影视与传播学院先后两次组织全体教职工召开专题会议，认真学习并讨论教代会精神，分院领导和教职工代表展开了热烈讨论，对学院的发展充满信心、充满激情，对即将到来的大部制改革充满期待，大家表示学习了董事长讲话和院长工作报告，干劲更足了，士气更盛了，主人翁责任感更强了，要将个人命运和学院命运紧密连接在一起。为人师表、立德树人，做好师德师风的表率，教育好学生，真正从根本上践行“三个一切”的办学理念，立足本职工作，为学院发展和建设添砖加瓦。

        戏剧影视与传播学院一定紧跟学院的发展步伐，不断提升自身政治修养、专业能力，做合格的大艺人，为办好党和人民满意的大学，打造大艺更加美好的未来努力奋斗！

        大会期间，美术学院全体教职工认真学习了教代会内容。为更好地发挥美术学院优势，美术学院确定的“对外形象年”整体工作思路是：对内抓质量，对外树形象。在进一步巩固已有成果的基础上，找出针对性措施，解决存在问题，谋求美术学院长足发展。

        对内抓质量是对外做形象的前提，首先是要抓好教学质量，发挥好教师和班主任的作用，课上课下齐努力；其次，是要抓好教师科研，以专业硕士点建设为抓手，发挥领域带头人和专业带头人的作用，带动广大教师多出成果；再次，加强和规范美术学院实训室管理、开放和运行。强化项目教学特色。合力打造辽宁省实验教学示范中心、和辽宁省大学生校外实践教育基地。

        艺术设计学院采用多种方法落实教代会精神：组织代表座谈；进行广泛宣传，将“教代会”精神在第一时间便利用各种方式在全体教职工中宣传，并在朋友圈中积极转发；组织教师学习，安排以教研室为单位，结合学院的实际和自己的本职工作组织学习讨论；开展谈心谈话，借助与师生谈心谈话的机会，帮助教师领会“教代会”的精神。

        艺术设计学院全体教职工将以董事长“三个一切”的办学理念为指导，以“六个凡事”的工作要求为标准，在两委会的领导下，继续抓好日常教学，和质量工程建设，保证人才培养质量，搞好学术生态环境建设，抓好进一步提升教师的教科研能力，争取有更多新成果。

        服装学院依据教代会精神，组织全院教职工进一步学习董事长的讲话精神，对重点工作进行讨论；查找2017年工作中存在的短板，分析原因；补充完善2018年工作计划；针对2018年的具体工作，认真研究各项工作的工作流程、具体环节和要达到的标准。

        服装学院全体老师将遵循董事长的讲话精神，围绕“三个一切”的办学理念，不断提升自己，尽职尽责，共同创造大艺更美好的明天。

        学院召开“教代会”之后，文管学院立即召开专题讨论会，细致研究“教代会”的核心思想、工作要点、关键词等主要细节。最终形成了“以党建工作为龙头，以宣传教育为抓手，以科研工作为突破口，以毕业生就业创业为主线，以课堂教学和社会实践为牵引，以“订单式”培养模式为发展方向的2018总体发展目标”。

        希望2018年文管学院在董事长讲话精神的指导下，初心铭记、团结一心、努力奋斗，把各项工作再推进到一个新的高度。

        和着学院圆满通过“合格评估”的佳音，参加教代会的基础部和思政部工作的老师们群情激奋，信心满满。

        下一步我们要做好“四件事”。一是教学上抓质量推进。通过推行部内的“交叉式教学质量评审机制”，人人参与教学质量的整体提升。二是管理上抓制度落地。在落实学院管理规章的框架内，细化基础部内的管理细则和落实措施。三是科研上抓团队合力。新年度的科研主要目标仍然是追求更高层次的立项。四是效能上抓节员拓资。在现有人力和物力没有较大变化的情况下，拓展资源利用率向网络、向社会借力，提高工作效能。增加事关员工利益事务的透明度。