内涵建设如何加强？办学层次如何提高？党委书记王贤俊在申硕与科研工作会议上提出具体要求

副校长宋延军对2020年申硕与科研工作进行整体安排

宋延军指出，今天召开申硕与科研工作会，是要在开学之初抓紧抓好申硕验收工作，增强大家对硕士单位建设工作的紧迫感。他从按学校申硕规划保质保量完成任务，确定第一批培育的硕士授权点，明确申硕指标和工作任务，全力提升教师科研创作能力四个方面详细部署了相关工作。

宋延军强调，硕士点建设工作要以“从零开始”的心态，认真学习领会相关文件精神，召开专题研讨会，落实责任人和建设指标，对照授权标准制定完善的建设规划，明确实施路径和步骤，逐项突破，尽早达标。

宋延军指出，申硕工作意义重大，希望大家抢抓机遇，加强内涵建设，明确工作的目标、重点和方向，整合内部和外部资源，创新发展模式，下大力气推进。我校科研工作在国家级项目申报方面还存在学科分布不均衡、数量不足、质量不高等问题。各单位要高度重视，提早谋划，把责任落实到人、落实到团队。大家要站在党委书记王贤俊倡导的“大思政”格局上和培育有理想、有本领、有担当、能引领未来发展的时代新人的高度，助力提高我校人才培养质量。希望大家以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任与担当，牢记教育初心，不忘育人使命，敢干、实干、多干，积极投入到硕士学位单位建设中，花大力气搞好申硕和科研工作，为实现大艺梦做出我们应有的贡献。

人事处处长王慧英主要汇报了从2017年至今人事处在人才储备方面的工作，以及学校制定的一系列人才引进办法，如《博士引进管理办法》《在职博士管理办法》《海外博士引进办法》。她希望在人才引进方面继续得到二级学院的配合，齐心协力引进各学科专业的高水平人才。

总会计师、财务处处长张景兰主要阐述如何完成生均经费任务的措施与想法。她认为要大力拓宽收入来源，老师们要在纵向科研经费、政府支持的专项经费、开展横向项目、促进科研成果转化等方面下功夫。在科研团队建设方面，学校董事会在2020年投入专项经费支持建设，我们应用好资金，认真做预算，做好项目论证，进行全过程监督。本着“花钱必问效，问效必问责”的要求，做好专项的绩效考核。

图书馆副馆长王华针对四个领域图书资料的前期建设情况作了汇报，并详细制定了下一步在数据库、影音资料和专业图书馆建设等方面的推进计划。

各二级学院主管申硕和科研工作的领导汇报了目前建设情况，并比对申硕指标找出在队伍建设、基地建设、成果建设方面的差距，提出下一步解决措施。提到最多的是师资队伍建设和高水平科研成果问题，需要进一步加强科研团队建设，大力引进人才，集体攻关冲击国家级项目。从发言情况看，各二级学院领导班子都非常重视此项工作，多次集体研讨措施和方法，并对申硕和科研工作情况做出了详细的梳理和数据分析，提出一些可操作性的解决方案，确保2020年此项工作有的放矢地开展。

于爱华首先对科研从零的突破发展至今取得的成绩给予了肯定；其次，在科研规划的目标方面提出了要求，他认为，目标不能过高也不能过低，要合理、可操作性强；第三，下一步要加强对科研工作的督导，在确定目标、操作过程、实现目标、查找原因等方面加强绩效考核与全面督导。

校长姜茂发对申硕与科研工作作重要指示

姜茂发在会议总结时指出，申硕和科研工作是学科建设的重要内容，也是学校今后一个时期的重点工作，全校上下必须达成高度共识并变成统一行动。

第一，申硕是学校早已明确的建设项目，并获批辽宁省硕士学位授权单位建设高校，今年又是评估验收年，全校必须高度重视。首先，要有统一的、正确的认识，即硕士点申报与建设对学校的发展有很大、很长远的影响；其次，申报硕士点工作任务艰巨、竞争激烈，要早着手早准备；再次，这项工作不是一两个人的事，也不是一两个单位的事，是要举全校之力、大家齐心协力完成的大事。要把申硕工作与本科教学审核评估工作结合起来做实、做细、做好。

第二，要加强组织领导。各二级学院要安排固定的领导专门负责，这是各部门的“一把手”工程，二级学院院长要亲自负责，并可兼任学科带头人工作，同时安排相关副院长和助理协助，形成管理建设团队。

第三，要加强队伍建设。要通过培养、引进、外聘等多种途径，建设数量充足、结构合理、实力较强的教学科研团队。

第四，要加强基地建设。重点从工作室和实验室培育科研基地入手，大力拓展校内校外基地建设工作，使其成为人才培养和科学研究的基地。 

第五，要提升项目和成果水平。在科研项目数量和层次上，我们取得了一些突破和成绩，但要继续努力，科研成果的总结、凝练和转化工作需要加强。

总之，二级学院要明确自身短板，针对各自问题找到有效解决措施，需要学校解决的问题，学校会大力支持。学校会一直鼓励、激励、帮助、支持大家，为申硕和科研工作提供更好的环境和条件。