这支队伍，很重要！

为进一步加强学校干部队伍建设，全面提升各级管理干部政治觉悟、理论修养、管理能力和改革创新意识，高质量推进各项工作，学校启动“全面学习贯彻党的二十大精神 奋力开创学校高质量发展新局面”ok138cn太阳集团古天乐管理干部培训。

今天下午，校长姜茂发以《建设高水平管理队伍，促进学校高质量发展》为题，为全校管理干部授课。

校长姜茂发在培训中讲到，在党委书记、董事长王贤俊同志的带领下，学校始终坚持社会主义办学方向，坚持以立德树人为根本任务，以办党和人民满意的艺术大学为最高目标，党建、思政、教学、科研、社会服务等各项事业全面发展，成效显著。在学校发展的仰望、跟随、并跑、超越四个阶段中，要进一步提升管理水平，为大艺高质量发展贡献力量。

一、提高政治站位，坚守底线红线

要明确“党建引领，思政铸魂”是学校始终的政治本色和鲜明的办学特色，是学校在多年办学历程中凝练的“法宝”和“生命线”。管理干部要牢固树立“大思政”统领学校各项工作的意识，全力发挥好党组织在“大思政”教育中的组织作用、领导作用、核心作用，从观念、认识、行动上将之落到实处。管理干部、特别是党员干部要坚守底线，不越红线，要增强党的意识，增强宗旨意识，增强责任意识，增强自律意识。

二、拓宽国际视野，把握规律趋势

第一届世界高等教育大会指出：重视质量是时代的命题，谁轻视高等教育的质量谁就将被淘汰出局；第二届世界高等教育大会提出：要建立质量保障体系，形成多种评价模式，形成一种质量文化；第三届世界高等教育大会指出，面对日益杂和充满挑战的全球局势，要迈出大步重塑高等教育。管理干部要具备一定的国际视野和战略眼光，深刻理解高等教育的发展和运行规律，解放思想，汲取营养，同步拓展管理能力的深度和广度。

三、了解国需校情，追求高远发展

党的二十大报告为我们在全面建设社会主义现代化国家新征程上加快建设教育强国、科技强国、人才强国指明了方向，为新时代高等教育提出新的要求。全校管理干部要了解国情，同时精准把握校情，充分认识到当前面临的挑战，深入理解学校纵向延伸、横向拓宽、向高向远的总体发展思路，全面落实学校各项工作，并带头在广大教职员工中凝聚共识，为实现学校发展目标而聚力前行。

四、采取有效措施，建设高水平管理团队

为适应学校高质量发展的需要，必须建设一支具备正确的思想意识、良好的法治意识、较高的知识素养、较强的组织能力、较强的分析研究能力、较强的语言表达能力的高水平管理队伍。要牢记全心全意为师生服务的宗旨，树立学校利益、教师利益、学生利益高于一切的观念，正确处理个人利益与集体利益的矛盾；要遵纪守法，循规守纪，善于用制度管人，用流程管事；要立足本职工作所需，同时具备跨专业、跨部门的知识素养；要能够充分调动协调各方面资源和力量承担新任务、解决新问题，要有决策力、执行力和创新力；要善于接触、观察和分析研究，做出正确判断，提出明确目标，制定有效措施，解决实际问题；要锤炼语言、文字、肢体表达能力，以实现高效管理。

校长姜茂发强调，为了实现学校建设发展目标，建立完善管理干部推荐选拔机制、培养培训机制、评价考核机制和提升激励机制。按照以人为本、分类管理、精简高效、德才兼备、管服一体、和谐发展的原则，建设一支德才兼备、数量精简、结构优化、高效务实的大艺管理队伍，为实现学校高质量发展奠定基础，提供保障。

全校上下在董事会、党委会、校务会的带领下，掀起了学习贯彻党的二十大精神热潮，经历了新冠肺炎疫情阻击战，完成了“三全育人”美丽校园建设，呈现了原创舞台思政剧《光荣·梦想》（原剧名《辽宁之歌》）……一个又一个的胜利，无不证明学校管理干部在“大思政”育人理念的引领下，迸发出强大的意志力和战斗力。

2022年即将结束

2023年即将来临

全体管理干部要做好充分准备

以昂扬的斗志迎战“两个评估”

以奋进的姿态推动高质量发展

深化内涵建设，迈向卓越之路

踔厉奋发，勇毅前行