2月26日，学校以视频会议的形式召开申硕与科研工作会议。会议由科研处副处长孙海涛主持，学校两委班子成员，各二级学院院长、副院长、科研助理（秘书），机关相关处室领导参加了会议。

会上，副校长宋延军对2020年申硕与科研工作进行整体安排宋延军指出，今天召开申硕与科研工作会，是要在开学之初抓紧抓好申硕验收工作，增强大家对硕士单位建设工作的紧迫感。他从按学校申硕规划保质保量完成任务，确定第一批培育的硕士授权点，明确申硕指标和工作任务，全力提升教师科研创作能力四个方面详细部署了相关工作。宋延军强调，硕士点建设工作要以“从零开始”的心态，认真学习领会相关文件精神，召开专题研讨会，落实责任人和建设指标，对照授权标准制定完善的建设规划，明确实施路径和步骤，逐项突破，尽早达标。宋延军指出，申硕工作意义重大，希望大家抢抓机遇，加强内涵建设，明确工作的目标、重点和方向，整合内部和外部资源，创新发展模式，下大力气推进。我校科研工作在国家级项目申报方面还存在学科分布不均衡、数量不足、质量不高等问题。各单位要高度重视，提早谋划，把责任落实到人、落实到团队。大家要站在党委书记王贤俊倡导的“大思政”格局上和培育有理想、有本领、有担当、能引领未来发展的时代新人的高度，助力提高我校人才培养质量。希望大家以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任与担当，牢记教育初心，不忘育人使命，敢干、实干、多干，积极投入到硕士学位单位建设中，花大力气搞好申硕和科研工作，为实现大艺梦做出我们应有的贡献。

随后，各人事处、科研处、督导处以及各二级学院负责人汇报了建设情况与下一步推进计划

姜茂发在会议总结时指出，申硕和科研工作是学科建设的重要内容，也是学校今后一个时期的重点工作，全校上下必须达成高度共识并变成统一行动。第一，申硕是学校早已明确的建设项目，并获批辽宁省硕士学位授权单位建设高校，今年又是评估验收年，全校必须高度重视。首先，要有统一的、正确的认识，即硕士点申报与建设对学校的发展有很大、很长远的影响；其次，申报硕士点工作任务艰巨、竞争激烈，要早着手早准备；再次，这项工作不是一两个人的事，也不是一两个单位的事，是要举全校之力、大家齐心协力完成的大事。要把申硕工作与本科教学审核评估工作结合起来做实、做细、做好。第二，要加强组织领导。各二级学院要安排固定的领导专门负责，这是各部门的“一把手”工程，二级学院院长要亲自负责，并可兼任学科带头人工作，同时安排相关副院长和助理协助，形成管理建设团队。第三，要加强队伍建设。要通过培养、引进、外聘等多种途径，建设数量充足、结构合理、实力较强的教学科研团队。第四，要加强基地建设。重点从工作室和实验室培育科研基地入手，大力拓展校内校外基地建设工作，使其成为人才培养和科学研究的基地。第五，要提升项目和成果水平。在科研项目数量和层次上，我们取得了一些突破和成绩，但要继续努力，科研成果的总结、凝练和转化工作需要加强。总之，二级学院要明确自身短板，针对各自问题找到有效解决措施，需要学校解决的问题，学校会大力支持。学校会一直鼓励、激励、帮助、支持大家，为申硕和科研工作提供更好的环境和条件。

最后，党委书记王贤俊对申硕与科研工作提出了具体要求。王贤俊指出，面对高等教育发展的新形势、新挑战、新机遇，我们必须要在“大思政”的理念引领下全面加强内涵建设，提升办学层次。硕士点的建设会对学校的教学、科研水平、办学条件、师资队伍建设、社会声誉等各方面产生巨大的推动作用，硕士点建设项目是我校综合实力的体现，全面且有梯次地进行重点建设，我们的各项工作指标才会稳步提升。目前，我们的申硕工作包括两个重点方向，即硬件建设和内涵建设。硬件建设包括设施设备和师资队伍的年龄结构、职称结构、学历结构；内涵建设包括科研、教学成果和培养机制。我们要把申硕工作责任分工分解到人，其包括校领导、分管领导、二级学院领导和每项指标负责人，细致分解到人，对准验收标准，加强督导监督，进行专项绩效考核，申硕评估工作作为单项绩效考核，要做到“识人”，用懂的人，用积极的人，用正能量的人，才能做好工作。

王贤俊强调，硕士点建设需要全校教职工万众一心，众志成城，充分认识这一任务的重要性和艰巨性，并通过努力达到教育部对硕士点项目建设的要求，相信大家会有信心、有意志、有专业发展能力，在打赢今年的“三大战役”的同时，圆满完成我们的硕士点建设工作！