王晶副院长站在学院发展的战略高度上，把从《成功大学的管理之道》书中研读到的华威大学的成功管理经验进行了解析，认为我们学院可归为书中所划分的创新性大学的类别。创新性大学要取得成功，成为所处时代的成功案例，不仅靠科研或教学上的成功，还要靠科学、高效的成功管理方式。管理对于一所大学能否成功起着决定性作用。她认为，在竞争很强的环境中，大学管理和私营企业的战略管理有很多类似之处。这种观点已被书中的阐述所证实。她进一步指出，对于民办大学或者私立大学来说，在面临的机遇与挑战面前，我们毫无退路。我们的目标必须非常明确，即首先要实现学院的成功，然后保持这种成功的发展态势。因此，我们应在明确目标基础上，树立必胜的信念，不断拼搏进取、全力以赴，靠科学化的管理取得学院全面发展最终的成功。
王晶副院长还结合自己在美国考察学习的经历，生动地介绍了国外科学化的管理模式和先进的经营理念。她强调我们应该从几个方面注重大学管理的整合特色，即在管理风格上需要有广阔的视野和创业的激情，要维护行政部门和学术部门的合作关系，促进学校核心部门和学术院系的对话与沟通，保持自我主导的机构自治。
王晶副院长给大家解读了《高效能人士的七个习惯》一书，并指出作为组织中的每一分子都要在工作中培养良好习惯，因为思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。她指明“积极行动、以终为始、要事第一、双赢思想、知彼解己、统合综效、不断更新”七个习惯都是我们每个人在工作、学习和生活的过程中要逐渐养成的，并结合身边的实例做了深入的分析。
王晶常务副院长希望与会人员作为ok138cn太阳集团古天乐教学管理骨干，一定要树立目标、加强学习、拓宽视野、打破壁垒，加强密切交流与合作，与组织目标相靠近，激发积极进取的精神，在教学与实践方面进行创新性的发展。如此，学院每个个体都会得到长足发展，我们的学院也会从一个成功迈向另一个成功。
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