9月26日，在王贤俊董事长的提议下，学院召开了院委会、党委会“两委”班子扩大会议，学院的两委班子领导和助理以上管理人员参加了本次会议。本次会议旨在以改革创新精神全面推进学院领导班子建设，是学院董事会在新的历史起点的重大举措。学院在党的十七届四中全会刚刚闭幕之后和国庆六十周年前夕和召开此次大会，对于全面贯彻中共十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,形成凝力量、谋发展、创局面的强有力的领导班子，带动学院各项工作的全面发展,具有重大意义，必将对学院的发展产生深远的影响。

会上院长顾问黄金声教授就班子建设问题作了重点发言。黄教授从学院的实际出发，把党的建设基本精神与学院领导班子建设的实际相结合，提出了适合我院领导班子建设的新思路、新机制、新方式。他主要讲了以下四个方面的问题：第一，建设具有战略眼光的领导班子。领导班子要更新观念，从不合适宜的观念中解放出来，树立全局观，战略观和发展观，解决现实中存在的问题：体制问题实质是优化班子结构，提高班子的决策力、执行力和创造力的问题；质量问题是要实施教学质量工程，全面打造学院的核心竞争力，下功夫培养新型应用型艺术人才；人才问题要做制定人才队伍建设规划，并按照规划积极地做好引进人才、留住人才和培养人才的工作；经费问题的解决要靠办学经费多元化来实现，主要是靠文化服务、文化创意、文化研发和文化人才培养培训等途径解决。努力提高领导班子想全局，谋长远，抓大事的能力；制定领导班子想全局，谋长远，抓大事的程序和制度。第二，建设求真务实的领导班子。领导班子要把按照地情、校情制定政策、开展工作作为求真务实的根本依据；要把认识规律、把握规律和运用规律作为求真务实的根本要求；把以良好的精神状态抓好工作落实作为求真务实的根本标准。第三，建设勤奋好学的领导班子。要坚持马克思主义学风，明确学习内容，增强领导班子成员学习的自觉性，建立健全领导班子学习制度。第四，建设和谐团结的领导班子。班子的和谐团结要做到加强思想教育，认真贯彻执行分工负责制，建立健全谈心沟通机制，加强对领导干部的监督。黄教授的分析深入实际、切中肯綮，使与会人员深受启发。

   王贤俊董事长在充分肯定了黄教授所述内容的基础上，结合十七届四中全会胡总书记的讲话，就学院领导班子建设、领导干部自身建设、干部制度改革、教育教学质量提高等重大问题作了题为《着力提高领导干部的能力和素质建设过硬的领导班子》的重要讲话。他强调指出加强和改进新形势下领导班子建设，必须全面贯彻董事会的建设总体部署，按照教育部、教育厅转设时的要求，着眼于继续解放思想、坚持改革创新、推动科学发展、促进班子和谐，提高领导干部的治校治学能力，着眼于增强全院广大教职员工为教育事业不懈奋斗的使命感和责任感，保持领导干部同广大师生的密切联系，突出重点，突破难点，全面推进领导班子思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，提高班子建设的科学化水平，确保班子一班人始终走在学院发展的前列，带领全院师生建设高水平的艺术院校。

王贤俊董事长重点强调以下三点：一是提高领导干部的能力和素质，建设过硬的领导班子是新的历史起点上的战略举措。二是要把解决突出问题作为加强领导干部队伍建设的着力点。三是实现领导干部队伍建设制度化、规范化。他希望与会人员通过学习思考，有新的认识和新的提升，为学院的发展做出更大的贡献。王董事长关于在新的历史起点上提高学院领导干部队伍能力和素质的深刻阐述，建设过硬的领导班子的重大现实意义和历史意义的分析，和如何建设领导班子提出的具体要求，对学院各级领导治校治学具有指导性的作用。

                                               新闻中心

                                            2009年9月28日